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A servizio del marketing territoriale e dell’ospitalità di eccellenza.

Una risposta alle richieste di titolari di primarie strutture alberghiere e operatori turistici:

il servizio di consulenza commerciale e marketing di SZ Consulting valorizza un consolidato portfolio di relazioni internazionali acquisito in oltre 15 anni di attività in primarie catene alberghiere in Italia e all’estero. La conoscenza diretta dei principali operatori turistici internazionali e delle loro esigenze ci consente di mettere in campo una rete di rapporti umani e strategie d’intervento mirate e personalizzate, con l’obiettivo di chiudere positivamente trattative anche particolarmente impegnative in termini di fatturato e qualità dei servizi. L’attività di consulenza turistico-alberghiera a livello internazionale svolta ci cui si occupa personalmente Samuel Zambelli ha riscosso l’interesse di Aziende di Promozione Turistica del Trentino e primarie catene alberghiere europee, tra cui Boscolo Hotels, Niquesa Hotels e Residences, NH Hotels e SINA Hotels.

SZ Consulting offre un servizio di consulenza commerciale per il settore turistico e alberghiero progettato e basato sulle necessità dei propri clienti.

Questa strategia riflette la nostra convinzione che è necessario fornire una risposta mirata alle esigenze specifiche di ogni cliente, con il fine di garantire risultati tangibili. Ogni attività ha come presupposto un approccio pratico, diretto e che ha come obiettivo la massimizzazione dell’investimento e il ROI.
Pur essendo fortemente specializzato nel mercato del Regno Unito, SZ Consulting offre servizi di rappresentanza commerciale sia in Italia sia all’estero: tutto questo attraverso una partnership strategica con una rete di professionisti in tutto il mondo.
L’outsourcing di servizi commerciali e di vendita rappresenta un vero e proprio punto di non ritorno nel processo di esternalizzazione delle funzioni aziendali, costituendone, di fatto, l’ultima e più ambiziosa frontiera.

La scelta di delegare a un soggetto terzo le sue linee di ricavo, tale da determinare in senso assoluto il successo o l’insuccesso dell’azienda

può in realtà risultare meno drastica di quanto possa apparire a prima vista e garantire all’azienda opportunità di gran lunga superiori ai rischi.
L’outsourcing delle attività commerciali, nel modello applicato all’industria turistica, è infatti limitato, salvo alcune eccezioni (il fenomeno è comunque in forte crescita), a mercati e segmenti di mercato considerati ad alto potenziale ma che non costituiscono il core business dell’azienda. Diffusa nel mondo anglosassone, la pratica di affidare a Gsa (General sales agent, traducibile in italiano in agente generale di vendita o rappresentante esclusivo) la commercializzazione di prodotti e servizi su base regionale o continentale si è consolidata dapprima nel settore del trasporto aereo e marittimo, per poi approdare al turismo in senso lato e al settore alberghiero in particolare.

Nello specifico del turismo, e nel dettaglio del settore alberghiero, affidare a un Gsa la promozione e la commercializzazione dei propri servizi

consente a un gruppo alberghiero, così come a un albergo indipendente, di essere presente su un mercato remoto senza incorrere nei costi e nelle difficoltà create dall’apertura di una sede propria e dalla gestione di proprio personale.
La scelta appare preferibile anche all’ipotesi di seguire in remoto i suddetti mercati con personale commerciale residente presso la sede dell’azienda, il cui vantaggio sarebbe quello di non ricadere nei costi d’implementazione di una sede estera e nei meandri di legislazioni diverse e talvolta ostili, ma il cui svantaggio è costituito da un incremento esponenziale dei costi di trasferta, oltre che da una maggiore alea sul raggiungimento degli obiettivi e sui tempi di raggiungimento degli stessi.
Il vero vantaggio offerto da SZ Consulting consiste nella maggiore efficacia e rapidità di azione, che solo chi conosce a fondo il nuovo mercato sul quale l’azienda intende operare è in grado di garantire.

Questo può essere il caso di un gruppo alberghiero che, in seguito a nuove acquisizioni o a una diversa strategia di distribuzione o posizionamento voglia, per esempio, rivolgersi al mercato Mice piuttosto che a quello business o leisure, in precedenza non frequentato o che non ha fornito le risposte attese in termini di fatturato e redditività pur a seguito di azioni commerciali mirate.
In questo caso l’esperienza e la profonda conoscenza del mercato e dei buyer, acquisita da SZ Consulting in 20 anni di attività può fornire all’azienda gli strumenti per ottenere risultati immediati tagliando, oltre ai costi e al rischio d’insuccesso, i tempi di implementazione, di avvio delle attività commerciali sul nuovo segmento e di raggiungimento degli obiettivi.
Efficacia e rapidità sono alla base del successo di SZ Consulting, successo che per i clienti di SZ Consulting si traduce in risultati tangibili sia in termini di fatturato, sia di penetrazione del mercato.

La scelta di delegare a un soggetto terzo le sue linee di ricavo, tale da determinare in senso assoluto il successo o l’insuccesso dell’azienda

può in realtà risultare meno drastica di quanto possa apparire a prima vista e garantire all’azienda opportunità di gran lunga superiori ai rischi.
L’outsourcing delle attività commerciali, nel modello applicato all’industria turistica, è infatti limitato, salvo alcune eccezioni (il fenomeno è comunque in forte crescita), a mercati e segmenti di mercato considerati ad alto potenziale ma che non costituiscono il core business dell’azienda. Diffusa nel mondo anglosassone, la pratica di affidare a Gsa (General sales agent, traducibile in italiano in agente generale di vendita o rappresentante esclusivo) la commercializzazione di prodotti e servizi su base regionale o continentale si è consolidata dapprima nel settore del trasporto aereo e marittimo, per poi approdare al turismo in senso lato e al settore alberghiero in particolare.

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Thank you so very much Samuel for such an informative, well organised and enjoyable FAM trip – it really was wonderful and I was gutted to come home. I have been sharing all my stories and knowledge with the teams at Banks Sadler. Really looking forward to doing business with you soon.

Chloe Leeks

Banks Sadler

Good morning Samuel.  I just wanted to thank you so much for a wonderful weekend.  Rome was just fabulous and the time and effort you and our colleagues put into making it so was very evident.  Totally spoilt and totally sold on the Boscolo concept for my clients.  I will be in touch very soon.  Thank you again.

Lynne Byrnes

Venues4U

Just wanted to thank everybody for being such good company during last weekend. Rome, for me, will never be the same after our visit!!!!

I also want to thank Samuel (and the Boscolo organization) and Paola (Italian Glamorous Services) for the impeccable organisation of a weekend where business and fun mixed effortlessly.

Vincenzo Cappelluto

Direttore, Alitalia

Samuel thank you once again for this lovely invitation and for co-ordinating everything and looking after all of us in such a special way.

Lida De Souza

De Souza Associates